Perú destina 30,000 millones de dólares a proyectos clave: Scharff fortalece la competitividad en logística de alta complejidad

Por Redacción Rumbo Económico

El gobierno peruano ha establecido la mejora de la infraestructura como una prioridad, asignando una cartera de 72 proyectos valorados en 30,000 millones de dólares para fortalecer la competitividad del país y consolidarse como un actor clave en la región. En concordancia con esta estrategia, Scharff, líder en soluciones logísticas, celebra el tercer aniversario de su unidad especializada en proyectos logísticos ad-hoc en Perú.

Carmen Barrueta, gerente de proyectos de Scharff, resalta la relevancia de la logística especializada en proyectos complejos: “Nuestra unidad se compromete a entender y proporcionar soluciones a nuestros clientes en logística de productos especializados, adaptándose a las distintas necesidades y requerimientos de cada uno”.

Scharff cuenta con oficinas propias a nivel nacional y Bolivia así como alianzas con empresas internacionales del sector logístico, ofreciendo soluciones integrales y personalizadas a sus clientes en industrias de alta complejidad, lo cual resulta esencial para impulsar el crecimiento y desarrollo del país. La unidad de proyectos de Scharff se enfoca en atender las necesidades específicas de empresas en sectores como energías renovables, minería y procesamiento de alimentos, construcción, empresas de ingeniería entre otros.

La unidad de proyectos ha colaborado estrechamente con entidades gubernamentales como Aduanas y el Ministerio de Transporte y Comunicaciones desde sus inicios hace tres años, coordinando de manera eficaz , la gestión logística en cualquier punto a nivel internacional, transporte internacional, gestiones con Aduanas,  almacenamiento y entrega de equipos hasta el punto final , de maquinarias y componentes necesarios para la ejecución de proyectos, como la construcción de plantas solares y la ampliación de la capacidad productiva de fábricas, movilización de grandes equipos, entre otros

La metodología de trabajo de Scharff inicia definiendo correctamente el alcance del proyecto, con un seguimiento detallado de cada proyecto, con informes periódicos que facilitan a los clientes un control absoluto sobre el avance logístico de sus proyectos, al término se entrega un informe técnico con indicadores de gestión.Gracias a su presencia nacional y a sus alianzas con empresas del sector logístico internacional, Scharff puede resolver situaciones o inconvenientes de manera ágil,  con una asesoría permanente en todo el proceso en base a la experiencia, y al equipo de profesionales otorgando a sus clientes una ventaja competitiva y evitando así que incurran en retrasos que se pueden traducirse en pérdidas o sanciones.

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