- Según World Economic Forum, cerca del 44% de las habilidades laborales cambiarán en los próximos cinco años y cerca del 39% de las competencias actuales podrían volverse obsoletas hacia 2030.
En el Perú cada vez más empresas enfrentan una dificultad creciente: encontrar talento que no solo tenga formación académica, sino que esté realmente preparado para responder a las exigencias del mercado laboral actual. Esta brecha entre educación y empleo se ha convertido en uno de los principales desafíos para gerentes y CEOs al momento de contratar.
El problema no es menor. Según el World Economic Forum, cerca del 44% de las habilidades laborales cambiarán en los próximos cinco años, y cerca del 39% de las competencias actuales podrían volverse obsoletas hacia 2030. impulsadas por la transformación digital, la automatización y el avance de tecnologías como la inteligencia artificial. Sin embargo, los sistemas educativos avanzan a un ritmo más lento, generando una desconexión cada vez más evidente entre lo que se enseña y lo que el mercado realmente necesita.
“Frente a este cambio, las universidades tienen el desafío de alinear sus modelos a lo que hoy demanda el mercado laboral. Más allá de los contenidos, es clave integrar el uso de tecnología y el desarrollo de habilidades digitales de forma transversal, incluso en áreas como liderazgo o gestión, junto con el fortalecimiento del pensamiento crítico”, explica Luciano Velazco, CEO de Dionisio Romero University
**Factores clave que hoy influyen en la contratación **
En este contexto, Luciano Velazco señala que las decisiones de contratación han evolucionado, y que hoy las organizaciones no priorizan únicamente títulos, sino cinco factores clave vinculados a la capacidad de adaptarse, resolver problemas y generar valor en entornos cambiantes:
1. Capacidad de adaptación
El entorno laboral cambia constantemente, impulsado por la tecnología y nuevos modelos de negocio. Por ello, las empresas valoran profesionales capaces de aprender rápido, reinventarse y asumir nuevos retos sin fricción.
2. Habilidades digitales
El manejo de herramientas tecnológicas ya no es exclusivo de perfiles técnicos. Hoy, competencias digitales, incluyendo el uso de inteligencia artificial, son necesarias en áreas como liderazgo, gestión y toma de decisiones.
3. Pensamiento crítico y toma de decisiones
Las organizaciones priorizan perfiles capaces de analizar información, cuestionar, proponer soluciones y tomar decisiones en contextos de incertidumbre, más allá de seguir procesos establecidos.
4. Experiencia aplicada
La experiencia práctica cobra mayor relevancia frente al conocimiento teórico. Haber participado en proyectos reales o enfrentado situaciones concretas es cada vez más determinante en los procesos de selección.
5. Habilidades blandas y trabajo en equipo
La comunicación efectiva, el liderazgo y la capacidad de trabajar con equipos diversos son esenciales en entornos laborales dinámicos y colaborativos.
“Hoy las empresas no solo buscan profesionales que sepan, sino perfiles integrales: personas que combinen habilidades técnicas, digitales y humanas, y que, sobre todo, sean capaces de aplicar ese conocimiento en situaciones reales. Por ello, la formación debe ser cada vez más práctica, flexible y alineada a la realidad de quienes necesitan estudiar y trabajar al mismo tiempo”, señaló Luciano Velazco.