De Scharff a Sharf: un salto hacia el liderazgo en un mercado de s/ 28 000 millones

Nueva etapa con 4 décadas de experiencia

Por Redacción Rumbo Económico

Con más de 40 años impulsando la logística en el Perú, Scharff se reinventa y ahora es Sharf, simbolizando su constante innovación y compromiso con sus clientes. Desde su fundación en 1985, la empresa ha sido pionera en integrar al país a través de una amplia red logística que incluye vías marítimas, aéreas y terrestres, facilitando el movimiento de suministros, exportaciones, importaciones y compras en todo el territorio peruano.

Actualmente, Sharf se enfoca en liderar un mercado logístico nacional que supera los 28,000 millones de soles, gestionando anualmente más de un millón de toneladas de carga para diversos sectores. Su red de almacenes, estratégicamente ubicados a lo largo del país, asegura una logística eficiente y confiable para sus clientes.

Inversión tecnológica: La clave para la eficiencia logística de Sharf

Con una inversión superior a S/ 4.5 millones en los últimos dos años en inteligencia artificial y optimización de rutas, Sharf ha superado los desafíos de la infraestructura peruana. Estas innovaciones han permitido a la empresa ofrecer soluciones logísticas más eficientes y rentables, mejorando significativamente la experiencia del cliente. Pepe Ríos, gerente general de Sharf, comentó: “Nuestra inversión en tecnología no solo responde a las demandas del mercado, sino que también nos permite resolver necesidades específicas de cada sector de la economía nacional, desde minería y agroindustria hasta comercio electrónico”.

Sharf propone una solución innovadora para la brecha de infraestructura logística en Perú, que supera los S/ 92,000 millones según el Ministerio de Transporte. Utilizando inteligencia artificial, optimizan su red logística para operar tanto de día como de noche, aprovechando darkstores, hubs intermedios y puntos de distribución estratégicos. Esto acelera las entregas y reduce costos, contribuyendo a la reactivación económica del país. Los sistemas de Sharf permiten organizar los recojos durante la noche y tenerlos listos entre las 3 y 4 a.m., para que a las 5 a.m. estén en los hubs temporales y se preparen para su destino final, mejorando significativamente el horario de reparto anterior que comenzaba a las 9:30 a.m. “Nuestra red logística está pensada para la realidad peruana, aprovechando al máximo las horas de la madrugada”, destacó Ríos.

Visión de futuro e impacto social

Sharf ha desarrollado una red logística que combina sostenibilidad y desarrollo social, incluyendo a pequeños comercios como bodegas y farmacias en su red de puntos de recojo, generando nuevas oportunidades de negocio y fortaleciendo la economía local. Actualmente, cuentan con 200 puntos Sharf que atienden a más de 25,000 envíos mensuales, demostrando el éxito de este modelo.

Ante la evidente carencia de profesionales especializados en logística, Sharf ha ingresado al sector de educación técnica en colaboración con INLOG, el Instituto de Logística Aplicada. Esta iniciativa busca formar talento local y contribuir al desarrollo del sector logístico peruano, generando oportunidades de empleo e impulsando el crecimiento de toda la industria.

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, Sharf ha fundado PACKTO, una empresa dedicada a la producción de empaques ecológicos. Al reemplazar las tradicionales bobinas de plástico por mallas reutilizables, PACKTO no solo protege el medioambiente, sino que también reduce los costos operativos.

“Nuestros operadores logísticos no se enfocan solo en adquirir vehículos, almacenes o aviones. Hemos decidido invertir en tecnología para gestionar eficientemente los recursos de terceros”, acotó Pepe Ríos, gerente general de Sharf.

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