Cómo incrementar la rentabilidad empresarial a través de la tercerización laboral

Por Redacción Rumbo Económico

Optimizando la rentabilidad empresarial con la herramienta de gestión Aracne de Salesland

En la actualidad, el outsourcing se ha convertido en una herramienta ampliamente utilizada por las empresas para centrarse en su núcleo empresarial, mejorar la eficiencia de sus estructuras y aumentar la productividad. Según el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, solo en el año 2020 operaron en Perú 1565 empresas formales de tercerización e intermediación laboral. Estas empresas contrataron a 240 mil trabajadores, lo que representó casi el 7% del empleo formal en el país.

El outsourcing ofrece una serie de beneficios que contribuyen a aumentar la rentabilidad empresarial:

  1. Costos de estructura: Las áreas transversales operan de manera más eficiente y especializada, incluyendo reclutamiento, selección, capacitación y motivación del personal.
  2. Foco: Permite que el cliente se dedique a los procesos que generan mayor valor para la compañía, mientras que el outsourcing se encarga de resolver los procesos subcontratados.
  3. Productividad: Las empresas tercerizadoras cuentan con equipos especializados capaces de aumentar la eficiencia en los resultados, reducir las curvas de aprendizaje y utilizar herramientas y conocimientos especializados.

En este contexto, la multinacional Salesland ha desarrollado la herramienta de gestión flexible Aracne. Este software permite registrar la información del trabajo diario del personal de ventas y la pone a disposición del cliente en tiempo real. Esto permite tomar decisiones comerciales rápidas respaldadas por información oportuna.

Además, todos los datos capturados se transfieren a diferentes paneles de control, lo que permite identificar brechas entre los ideales y la realidad, encontrando respuestas que pueden estar afectando el rendimiento de los equipos de ventas.

“Aracne ayuda a reducir el ausentismo y la tardanza de los trabajadores, así como a realizar un mejor seguimiento de las ventas y, por lo tanto, implementar cambios de estrategia para alcanzar los objetivos comerciales. Al registrar las tareas diarias, hemos podido identificar las actividades que tienen un mayor impacto en las ventas, lo que nos permite una mejor planificación de dichas acciones”, explica Juan José Meneses, director regional para Perú y Ecuador de Salesland.

Aracne, la herramienta de gestión, es propiedad de Salesland y cuenta con equipos de desarrollo ubicados en Perú y España. Esto permite realizar ajustes a los módulos según las necesidades de los clientes, lo que garantiza su evolución y mejora continua.

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